深耕ERP的守望者
2021-07-05 13:37:25 发布于:北京市
对于企业的发展来说,信息化建设至关重要,完善的信息化体系在保证企业稳健经营、有序发展及流程数据真实完整等方面具有重要的作用。只有做好信息化建设,才能有效提高企业经营效益,促进企业经营战略目标实现。近年来,在市场经济体制不断完善的背景下,如何健全企业的信息化体系,成为大多数企业关注的问题。而ERP系统的应用普及和逐步成熟,为企业信息化工作的顺利开展提供了保障。
在国内ERP项目实施与管理领域,商铭是一位名副其实、脚踏实地的耕耘者和守望者。从行业领先企业ERP系统内部应用管理者转变为从事咨询服务的ERP项目外部咨询实施专家,商铭已在ERP项目实施及管理领域辛勤耕耘近30年,拥有丰富的项目实战经验,特别是在构建解决方案时,擅用甲方思维加强方案的实用性和便利性,在落地效果及价值实现上获得了客户认可,取得了有目共睹的好成绩。现如今,她仍然坚守在ERP这块热土上,执著于做“中国最好的ERP”。
1998年前后,正是中国ERP的启动阶段,同时也迎来了ERP的快速蓬勃发展。那时,中国ERP市场已经是群雄逐鹿:一方面,SAP、ORACLE等国外软件已经在ERP高端市场展开了争夺;另一方面,用友、金蝶、浪潮通软等国产软件公司也由财务软件领域转向ERP领域,ERP市场被炒得火了起来。当时身在联想集团的商铭,也被卷入到ERP企业信息化建设的风潮之中。
作为当时位居电子工业百强首位的联想集团来说,已有的财务核算系统已经难以满足公司业务发展的需要,上线ERP系统迫在眉睫,刻不容缓。对于IT专业出身且参与过公司财务核算系统开发的商铭,被选作联想集团ERP项目组的核心成员。对于是选择自主开发ERP系统,还是选择成熟的套装ERP系统,联想集团经过多番利弊比对,最终引进了SAP R/3系统,用以进行企业资源计划管理。
SAP顾问组入驻联想后,对联想项目团队成员进行了有关ERP系统的专业培训,通过大量培训,商铭等项目团队成员很快掌握了ERP系统的工作原理。经过连续700多个日夜的鏖战,项目团队为迎接联想ERP上线做好了充足的准备。2020年1月6日,对于全体联想人来说是一个特殊的日子,这一天,凝聚着项目组及全体联想人汗水与心血的ERP系统正式上线运行,标志着联想集团在ERP领域迈上了一个崭新的台阶。
亲身参与联想ERP项目实施全过程,使商铭对于ERP有着自己独特的理解和体会,她由一个以前被动接受ERP知识、了解ERP实施过程的行业小白逐步成为一名ERP领域资深的咨询专家。这段宝贵的经历让商铭记忆颇深,为她此后从事ERP系统的项目实施,积累了丰富的实战经验。
伴随着越来越多的中国企业成功实施并应用了ERP系统,中国ERP咨询市场也越来越成熟、规范,商铭也逐渐认清了自己热爱及擅长的工作领域,即:通过运用自己擅长的组织协调及理解沟通的技能,带领团队服务于客户,为客户实施ERP项目。
自2004年开始,在此后近二十年的时间里,商铭先后加入了凯捷、IBM等多家咨询行业头部企业,继续在ERP领域深耕,并作为项目负责人牵头实施了近30个ERP项目,行业囊括通信石油化工行业、贸易行业、机械加工业、装配行业、服装制造行业、高科技行业、通信行业等多个领域。在ERP项目实施过程中,商铭带领团队将行业先进的管理思想融入到ERP蓝图设计中,以管理咨询和信息化规划引路,注重为企业构建科学高效的变革管理网络,从而推动客户在全价值链上进行组织、流程和系统的变革与管理提升,实现了员工、业务与系统的融合,进而助力企业加速实现业务转型目标。
在ERP领域深耕了近30年,如今商铭对于ERP已经驾轻就熟,熟稔于心。她表示,随着企业信息化建设与数字化转型的深入推进,ERP系统也在与时俱进,不断更新,她愿在ERP这个赛道继续耕耘,争取在ERP领域取得更长足的进步。(文/曹丽颖)
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责任编辑:小甲
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